Des chiffres dispersés
Chaque service a son tableur : impossible d’avoir une vue d’ensemble fiable et à jour.
Vos équipes produisent des données partout : ventes, devis, factures, demandes. Je les rassemble pour éclairer vos décisions, puis je mets en place les actions et les outils qui font gagner du temps à toute l’entreprise.
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Exemple de tableau de bord, données fictives. Changez de métier pour comparer.
Ce que je vois souvent
Chaque service a son tableur : impossible d’avoir une vue d’ensemble fiable et à jour.
Chaque commercial a sa méthode ; les relances et les opportunités se perdent.
Ce qui marchait à 5 personnes coince à 20 : ressaisies, validations, reportings.
Faute d’indicateurs clairs, on arbitre sans savoir ce qui rapporte vraiment.
Les leviers que j’active, selon votre situation
Les indicateurs clés de chaque service, réunis et mis à jour automatiquement.
En savoir plusUn suivi des opportunités partagé, des relances systématiques, des supports clairs.
En savoir plusReportings, validations et transmissions d’informations entre vos outils.
En savoir plusApplications internes et espaces clients adaptés à votre organisation.
En savoir plusExemple d’outil sur mesure
Chaque demande a un statut et une prochaine étape. Plus aucune relance oubliée.
Questions fréquentes
Oui. Je travaille avec la direction et les personnes concernées, pour que les outils soient adoptés et utilisés.
Oui, dans la plupart des cas : CRM, facturation, tableurs, outils métiers. Je propose la solution la plus simple à maintenir.
Oui, sur un périmètre défini ensemble. Vous gardez un seul interlocuteur, du diagnostic à la mise en place et au suivi.
J’interviens en Île-de-France, à Paris, dans les Hauts-de-Seine et les Yvelines, et partout en France en visio.
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